自打引进一键式评级至今，产品市场竞争的情况压根不一样。
杰夫·拉里佩奇在公布辞掉CEO一职的信上说，亚马逊的一项不断创新“发展顾客评论”。一些人觉得，亚马逊的任务是用一样的消费者评论替代对企业品牌的信赖。 可是在初期，评论是消费者值得信赖的物品，伴随着亚马逊经营规模的扩张，评论的危害也是这般。因而，建立虚报评论越来越非常值得勤奋，评论可以替代知名品牌的念头失败了。 无论亚马逊怎样勤奋消除假冒伪劣产品，顾客评论实质上全是有成见的，并且非常容易打乱。 取代它的的是，亚马逊挑选了处理总数问题，而不是有着数十万个评分的产品，在其中有一些可能是不能信的。 如今，产品的评论水平提升了一个量级，而且向消费者传出的信息是， 少有很多人选购了该产品，而且该产品仍在亚马逊上市场销售。 如今，顾客评论不会再是为了更好地期待发觉不选购的原因而阅读文章每一个评论，反而是大量地见到具备不计其数条评论或如今为评级的产品并将其作为数据信号。 亚马逊Echo Dot有5000条未得到书面形式评论的评论，将其评选为1评星，也有10000条以上的1评星。 即使消费者想阅读文章消极评论，她们也只能见到三分之一的举报。 总的来说，假如顾客评论是一项切实可行的自主创新，那麼就不可能有上百万评级的产品被吞没。 尚不清楚消费者是不是会区别具备10、1000或10万只评分的产品。 假如在零售商的仓储货架上牌子是近道，而在亚马逊上，评论将替代它，那麼今日在亚马逊上的近道便是 早的百度搜索之一。 评论和评分当做视觉效果填充料，确定 少有别的亚马逊消费者选购了它。